抓落实是成事之基，发展之本。如果没有落实，所有方案计划都只是纸上谈兵；如果没有落实，任何愿景都只是空头支票。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，济宁市东郊热电党委认真贯彻落实集团公司党委的有关部署要求，紧贴工作实际，紧抓检视问题，紧推整改整治，严格将“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”贯穿始终，确保主题教育走稳踩实、见底生根。

有真抓实干的自觉行动。按照集团党委要求，东郊热电党委结合自身实际，迅速研究制定贯彻落实措施，确保主题教育高起点谋划、高标准推进、高质量落实。一是制定目标。第一时间召开专题会议，传达学习“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神，牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，制定“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题”四个具体目标，确保主题教育开展。二是率先垂范。党委主要负责人主动扛起第一责任人责任，带头领学促学、深入检视问题、开展调查研究、讲专题党课、抓整改落实；班子成员认真履行“一岗双责”，坚持学在先、走在前，以实际行动作出样子、作好示范，形成了上下联动抓教育的良好局面。三是精细方案。结合实际精心制定《“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》和《“不忘初心、牢记使命”主题教育工作计划》，明确时间表和任务书，细化任务，硬化措施，做到按表推进、环环相扣、无缝衔接。

务求精准到位。抓落实好比在墙上敲钉子，钉不到点上，钉子就要打歪。主题教育契机点在哪，要对照哪些工作要求，是否深入基层、是否深入实际，推进工作是否围绕当前供热工作，在理论研讨会上，党委一班人实事求是分析总结了当前供热服务存在突出问题的原因，逐一解决，保证定位敲钉、精准到位。一是开启智能供热项目，为今冬采暖期新增亮点。在当前“放管服”改革的大形势下，东郊热电公司充分利用现代信息技术，成功打造了一系列智能供热项目：智能供热管理平台系统、智慧家居项目、智能语音机器人，打通线上线下、打破时间空间、联接企业和用户，实现精细化供热，不断精铸“好温暖”供热服务品牌。二是“一线工作法”。由党委班子成员、各部室负责和各所所长组成集中服务小组，开展“一线工作法”集中上门服务，聚焦群众反映强烈的突出问题，把问题找实、把根源挖深，拿出破解难题的真招、实招、硬招。提高落实效率。

强化责任担当。抓落实检验的是担当，需要有强烈的事业心责任感，切实将落实抓在手上，将责任扛在肩上，将担当立在胸间。一思想认识到位。东郊热电公司组织召开供热服务动员会，明确任务，凝心聚力。进一步把全体员工的思想认识统一到公司的决策部署上来，进一步增强员工的责任意识、全局意识。二是任务落实到位。将任务指标分解到班组，落实到人头，做到任务明确，责任落实；要面对困难，勇挑重担，敢打硬仗，确保安全运行稳定，维修及时高效。三是标准落实到位。达到检修施工，规范科学；查漏堵漏，及时有效；入户维修，居民满意的目标。三是配合协调到位。让从实践中得来的管理经验在今年的冬季供暖工作中发挥更好的作用，在工作中提高技能、锤炼队伍，做好在加强巡检、走访居民、化解维修与服务矛盾等方面的工作。

当前，东郊热电公司全体员工奋发有为的劲头鼓起来了，把真抓落实的心气提起来了，以等不起的紧迫感、坐不住的责任感、争创一流的使命感，埋头苦干，真抓实干，打赢供热服务攻坚战，为全市人民温暖过冬交出一份合格答卷。