近日，山东聚源热力公司召开重点工作推进会议，会议聚焦全年工作目标，紧紧围绕“三个一”工作机制，就下一步各项重点工作提质加速进行安排部署，公司领导班子成员，各部门负责人、供热所所长参加会议。

在会上，各供热所、各部门负责人、领导班子成员就采暖期前准备工作及存在问题进行表态发言，谋计划、讲打算，聚焦问题、直言不讳。山东聚源热力公司围绕全年目标任务，以“三个一”工作机制为重点，上下同心对标干、突出重点精准干、撸起袖子加油干、扑下身子务实干。分好“责任田”，明确责任分工到人。只有不断建立健全督导机制、问责机制，才能高标准严要求、高效率推进各项工作。画好“进度图”，清晰各项时间节点。对于“冬病夏治”未完成计划，以及各项工程要明确时间节点，画好进度图，优化施工方案、倒排工程进度，负责部门统一调度，时刻监督检查，确保各项工程项目提前完成。开好“专题会”，正确研判问题形势。各个重点工作专班时刻调度各重点工作开展情况，有问题及时分析，定期召开碰头会，主动寻找问题解决办法，通过一系列努力确保今冬采暖季服务效率大力提升、服务更快更优质，让百姓满意、让政府放心。守好舆情处置底线，坚决做出降诉控舆成效。相关部门制定详细的舆情管理考核细则，明确舆情事件第一责任人职责，对辖区内的隐患及时摸排，切实提高公司舆情监控及应对能力，为公司发展提供良好的舆论氛围。

随着采暖期日益渐近，各项任务依然艰巨，山东聚源热力公司全体干部职工将继续全力以赴与速度赛跑、与时间赛跑，用行动说话，全力推动各项工作干在实处、走在前列。