当前随着新冠肺炎疫情防控进入关键期，以及天气逐渐转冷，如何做好采暖期前各项准备工作，保障今冬居民正常取暖需求，可谓时间紧迫、任务艰巨、责任重大。山东聚源热力公司在充分做好疫情防控各项保障工作的前提下，迅速按下全面复工复产“快进键”，抓紧抓实抓细各项准备工作，担当尽责、密切配合、通力协作，不断降低疫情带来的影响，确保如期稳定优质供暖，让人民群众温暖过冬。

9月19日上午，山东聚源热力公司召开复工复产暨疫情防控专题会议，公司全体干部职工以“线上”视频会议的方式收看收听疫情防控和复工复产各项工作部署。公司领导班子在会议上指出，本次疫情管控处于非采暖期，公司暂未进行生产运营，因此我们要善于总结本次疫情防控的经验，科学制定供暖期间疫情防控工作预案，以积极应对如果在采暖期期间遇到疫情突发，能够精准地、迅递地完成人员力量的组织和防疫物资的调配，保障民生供暖工作有条不紊的顺利推进。

会议强调，面对当前新冠肺炎疫情带来的不利影响，以及党的二十大召开在即，山东聚源热力公司立足“早”字，突出“抢”字，将采暖期的各项准备工作按原堵底计划再提前半个月，尽最大努力把疫情防控静默期间造成的损失抢回来、进度赶回来，同时以应对将来可能产生的不利因素。重点围绕以下方面，一是要充分做好人员储备和岗位培训工作。重点做好劳务派遣人员的组织和岗位人员技能操作、用户服务集中培训，切实提高一线工作人员和劳务派遣人员处理、解决热用户问题的能力，经严格的考核评估后上岗；二是未雨绸缪，提前做好物资储备工作。结合往年供热运行经验，对各类应急物资和备品备件需求进行统计梳理，确保备用物资准备充足、随时可用，进而提高供暖系统整体安全性、稳定性；三是严控时间节点，确保在建项目顺利完成。倒排工期计划、明确责任分工，对在建工程、换热站故障消缺等项目实行日调度工作机制，实时掌握每日工作情况，事不过夜解决项目推进过程中遇到的问题，确保抢在项目堵底时间前完工；四是高效率完成供热管网充水打压工作。主动与里彦发电公司沟通协商，争取早日具备供热一次管网注水打压条件。重新梳理制定二次网打压工作配档表，全体干部职工主动放弃周末及节假日，严格按照配档表抓好落实，为系统早日实现冷态试运行赢取时间；五是加快服务系统升级，不断拓宽“线上”服务渠道。不断完善收费系统和智能热网平台系统升级，加大用户“线上”业务办理宣传力度，鼓励和指导用户通过“山东聚源热力”微信公众号“零接触”办理供热业务，同时开通“慧济生活”APP、微信和支付宝中“生活缴费”等多种缴费途径，尽最大限度减少人员聚集，保障用户生命健康安全；六是提前制定切实可行的供热运行方案和应急抢修预案。参照上一年度采暖期运行经验，对本年度供暖情况进行全面分析、预测，建立健全科学供热调度体系，确保供热系统整体平稳；七是做足各项后勤保障和防疫措施。各部门负责人作为防疫“第一负责人”，加强职工个人防护管理，严格落实入厂测体温、办公场所全面消杀、严控各类会议等措施，切实保障复工后办公场所安全。

众志成城战疫情，坚守阵地保民生。山东聚源热力公司时刻牢记保障民生供暖的政治使命和责任担当，切实践行“严真细实快”工作作风，坚持做好疫情防控与生产经营两不误、两促进，以最高政治站位、最严工作举措、最佳工作状态，奋力跑出全面复工复产“加速度”，打造优质供暖服务“新温度”，全力以赴做好采暖期前各项准备工作，为百姓冬季优质用暖保驾护航。