3月31日，山东公用热电集团有限公司供热所长管理能力提升第四期培训在热电集团5楼会议室举办。本次培训由山东聚源热力公司承办，山东公用热电集团有限公司党委副书记、总经理孙玉芝，综合办公室经理李春宁参加培训。

此次培训首先由讲师对《换热站水泵选型》进行了授课，针对换热站循环泵、补水泵配置选型，讲师以理论知识结合实践经验，与供热所长进行了详细讲解和深入交流。授课结束后，培训人员交叉共分成5组，根据评审小组提出的换热站各项参数要求，各小组分别从方案设计、平面布局、设备选型、参数选定等方面进行了换热站设备配置的设计。经热烈讨论后，各小组完成了设计作品。评审环节由李春宁主持，各小组对设计的作品从资金投入、经济运行、安全保障、材料使用等角度阐述了设计理念。评审小组分别对各小组的设计作品进行了点评，经评审专家评分，由第四小组取得了本次换热站机组设计的第一名。最后，各小组随机交换设计作品，对设计方案存在的问题提出建议，相互借鉴工作经验，不断优化技术方案，共同提升业务能力。

培训结束后，孙玉芝对供热所长提出要求：一是要增强创新意识，瞄准前沿、着眼长远、潜心钻研、改革创新，培养和提高工作中的创新思维能力。二是要重视细节管理，细节之处见功力，细微之处见水平，坚持把小事做细，把细事作精，在平凡岗位上创造不平凡的业绩。三是要弘扬工匠精神，强化责任意识和职业操守，不断提升专业技能，甘于为供热运行的发展和传承奉献才智和精力。

济宁四和供热有限公司副总经理李超，山东聚源热力有限责任公司副总经理徐长安，山东公用热电集团生产技术部副经理马松作为评审专家组成员和各权属公司供热所长40余人参加了培训。         

                      山东聚源热力公司  孙爱华