——聚源热力公司扎实开展“冬病夏治”专项活动

在不少人的印象里，供热企业也许是一个“冬忙夏闲”的单位，殊不知夏季正是供热设施“体检”的最佳时期。“停热不停工”，停热后的检修、技改才是全年工作中的重头戏。亡羊补牢莫若防患于未然，聚源热力公司供热设施冬病夏治正当时。

提前谋划，精心组织

为提升供热服务质量，提高供热保障能力，切实解决采暖期暴露问题，采暖期末期，聚源公司即刻组织对热网进行摸底普查，对热网存在的问题进行整理，供热期结束后，立即着手制定热网检修技改计划，明确工作任务，积极狠抓落实。针对供热现状，按照热电集团安排部署，近期公司又专门启动了供热设施“冬病夏治”专项活动。成立了以董事长、总经理为组长、各科室负责人和各所所长为成员的领导组织，以“动手早，无死角”为目标制定计划，以9月底为期限倒排工期，以每周为时间节点进行调度，从检修进度、技术标准、安全管理、质量管理等各方面全过程监督控制，确保活动取得实效。制定了专项活动方案，召开了动员会和计划评审会，确定从设备检修，管网升级改造、管网保温修补、板换清洗、换热站能耗统计分析、服务人员培训等方面全面展开各项工作。

多措并举，精准施策

针对存在供热设施跑冒滴漏、管道堵塞严重、管网老化、热用户室内温度不达标、供热安全隐患等突出问题，各供热所严格按照计划进行整改，力争做到排查一项、解决一项，切实消除供热隐患。一是修补管网保温，让所有管道“穿衣过冬”。采暖期刚过，各所即刻组织对所辖区域一次网、二次网保温缺失情况进行了统计，制定了保温修补工作计划，目前已完成约80%保温计划，进入收尾阶段。二是实行设备主人制度，提高设备管理水平。对所有换热站、站内设备、一二次网重要部位、关键阀门等供热设施实行设备主人制度。设备主人定期对设备进行维护保养、巡检、清扫，掌握设备运行情况，统计运行缺陷，提出缺陷处理意见及检修计划，真正做到所有设备有人管理。三是科学清换热器洗，提升换热效率。制定了换热器清洗方案和验收标准，做到科学配比酸洗剂，严格清洗工艺，确保最佳清洗效果。计划共需要拆洗换热器68台，目前已经拆卸60台，清洗41台，复装6台，各供热所正加紧进度，力争保质保量按进度完工。四是精准分析能耗数据，科学节能降耗。每个供热所确立一个试点站，针对换热站电耗高的换热站，对比分析原因，通过分时段控制、大泵改小泵、淘汰低效率水泵等措施降低单位电耗；对失水量大的换热站进行分析失水原因，深入开展维修更换二次网工作，查缺补漏，减少水量和热量流失。五是升级智慧供热管理系统，提升供热服务软实力。2019年公司充分利用现代信息技术通过客服系统升级、热网管理平台创新，进一步提升了供热服务效率和供热质量，供热服务满意率呈现历史新高，圆满完成了市政府要求整体供热服务投诉率下降20%的目标。今年，总结上一采暖季运行的经验和不足，公司继续启动了智慧热网二期项目，将所有换热站分批接入智能供热系统，进一步完善智能分析、智能研判、自动调整等功能，实现供热过程管理科学化、可视化、精准化、精细化，进一步提高集中供热的整体稳定性、可靠性，力争实现在去年的基础上投诉率再降低30%的目标。

虽然每年的冬病夏治工作都正值酷热的夏季，但这从不影响聚源热力人工作的热情，他们坚守岗位，奋战在一线，全力以赴保任务、促进度、抢工期，不叫一声苦，不喊一声累，以实际行动保供热管网和设备能够“健健康康迎寒冬”，为服务好民生福祉贡献自己应有的力量。

生产技术科